中国传媒大学MBA学院副院长王雪野致开幕词

山东济宁广播电视台台长、党委书记：张作昌

演讲课题：落后的电视出现的问题也都是全面的，所以电视台的改革也必须是全面的，必须有一套完整的制度推动，必须“敢”字当头，要有大气魄，认准了一定干到底，台长在改革的过程中必须是领头羊的位置，但是不能只靠台长一个人在推动，要发扬民主，带领员工一起前行。

张台还在在讲课中详细的介绍了济宁广电如何利用机制改革电视广告创收每月从376万增至改革后全年电视创收8740万，实现电视广告增长105%，自办节目从改革前7个增至改革后25个，日播节目从改革前150分钟增至525分钟，2014年济宁台电视广告创收增长率山东省城市台排名第一，并被评为“2014年度最具创新影响力中国城市电视台”。

山东济南电视台党委委员、广告中心主任:王峰

演讲课题：每家电视台都必须找准自己立身之本，做好收视平台，要有经营意识、机遇意识和定位意识去经营电视，同时还要做好由经营广告向经营媒体延伸；由经营时间向经营空间延伸；由销售时段向销售观众延伸，由打造节目向打造产业延伸；由线上宣传向线下渠道延伸，并剖析2014年济南广播电视台广告快速提升的方法和产业发展的实践。

江苏扬州广播电视传媒集团总经理、扬州广播电视台总台副台长：陆建华

演讲课题：机制变革激活创新扬州广电2014年广告、产业创新实战案例，实践探讨2015传统媒体如何拥抱新媒体时代的到来，探索电视的产业链模式及如何推进节目的市场化运营，详细阐述了电视与媒体、节目与客户、销售与消费者之间的互动模式，以及如何把频道节目承载的单一品牌广告功能转化为“频道+渠道、节目+产品、线上+线下”的模式。改变原有的传统广告经营模式，推动城市电视台的发展。

中国传媒发展实战研究中心主任、中国广播电视实战专家团总监、中国电视协会市县委员会副秘书长：高勇

演讲课题：《电视台你真的改对了吗？》2014年我们如何利用机制调整、节目创新、广告创新，用系统模式的力量推动数十家电视台广告创收、节目生产成倍数增长以及如何打造中国成长最快的市级台、县级台，进行实战案例解读。

浙江传媒学院党委副书记、副院长、教授：王文科

演讲课题：《中国市县广播电视台新媒体融合发展面临的问题与对策》，王书记在讲课中详细讲解了当今国内广电的发展现状，并对广电进行跨媒体、跨产业以及媒体融合的方法进行解析，并介绍发达国家广电媒体融合发展的若干特点和案例。

河北正定县广播电视台台长 党委书记：栗新颖

演讲课题：正定县财政收入13个亿，人口不到五十万，如何在短时间内实现广告创收从2012年300万→2013年800万→2014年1638万。栗台就大力推进机制改革和机制创新；转变经营理念，加强活动营销；把活动做强做大，做成精品，做出影响，是吸引企业、商家的重要措施；加强栏目管理与节目创新；加强新招聘人员培养管理；树立第一媒体地位，发挥第一影响作用，做大做强广电产业；整合媒体资源，强强联合互利共赢等几个要点详细介绍了正定电视的改革发展和取得的成绩。

河南项城广播电视台总编辑：田桦

演讲课题：财政收入5个亿的欠发达县区如何利用零工资绩效考核，从电视广告年收入两三百万成功突破年收入1976万的实战案例说明。

辽宁铁岭广播电视台党委副书记:崔大新

演讲题目：如何利用机制调整，创新绩效考核，调动全台员工积极性，2014实现电视广告创收、节目生产、节目收视全部成倍增长。