撑住了尊严，放纵了骄傲，冯小刚本色诠释了“老炮儿”的人生真谛。他喜欢打抱不平，重视兄弟情义，解决争端讲究光明磊落。“老炮儿”讲究的规矩和情义，归根到底就是他坚持的一种精神。无论是“老炮儿”还是我们自己都要贯彻一些规矩，只要你一直贯彻执行，就能证明那是超越时间空间的规矩，是宇宙真理。

   心系公益事业的“老炮儿”

高勇如“老炮儿”一般坚持，将公益事业进行到底，秉持让天下广电人幸福的理念，尽自己最大的努力将成功经验分享给全国广电人。高勇·广电实战团队计划每年拿出100万，出版四套图书，内容涵盖管理、节目、营销等广电运营的各个环节，汇集全国优秀城市台、县级台最精华的经验，免费送给天下基层的广电人。

2015年，高勇·广电实战团队将一线市、县台管理者、一线频道运营人员的经验汇集成书，一次3000册的体量，全部免费送给全国的广电人。

第一期《广电实战》特刊，汇集36位一线台长、频道总监、广告部主任、制片人的成功经验，倾情解读改革创新的最前沿的理念、思路以及实操路径。并将该宝典免费赠送给全国将近700多家电视台，收到内刊的深圳宝安电视台员工给高勇发来这样一条短信：“《广电实战》 收到了，非常棒！非常高兴在我刚到广电任职时认识结交你，你对事业的激情、执着、热情、真诚以及丰富的经验让我受益匪浅，谢谢你，感谢您为基层广电人所做的一切，我们共同为广电事业奋斗！” 

同样以往合作的电视台中受益的基层员工也给高勇发来喜悦的心声——廊坊广播电视台一位后勤服务人员：“高老师您好，经过您的授课，很是感动，经过不懈努力，全台的节约意识大大提升，半年节约电费开支63万余元。”

    高勇本人并不善言辞，但他做出的事情能够让每一个接触他的人，深深被他的人品与信仰所折服。就如他所践行的理念一样，只说有用的话，只做有用的事儿，通过努力让大家生活得更幸福。

    “老炮儿”般刚毅的高勇 

    高勇攥着一股拗劲儿，一路隐忍坚持，秉持着自己的理念，怀揣着对广电事业的热情，坚持为广电事业、为天下广电人的幸福披荆斩棘、努力前行。

1993年，高勇大学毕业后分配到电视台工作，22年的时间里，他凭着一股对广电事业的拗劲儿，从记者、编辑、摄像，再到制片人、广告中心主任、频道总监，影视广告公司总经理，从最底层一路摸爬滚打，一步一个脚印，这期间他所经历和付出的血汗是常人所难以想象的。

2009年，高勇接手创办大型儿童闯关互动类节目，关卡即将建设完工，但是需要主创人员测试项目设备的安全性，高勇亲自上阵，带头对每一个环节进行测试。但由于设备安装调试未达到节目组要求，高勇从高台跌落，双脚骨折，情况非常严重。但是为了不耽误节目的正常进行，保证项目能够顺利推进，几个星期后，高勇又坐着轮椅出现在闯关项目的现场，整个制作团队对他的坚持与付出都深感佩服与尊敬。

连续几个月的时间里，由于无法行走，高勇吃、住在办公室里，与制作团队一起把节目做完。但正是对工作的过度投入，受伤的双脚没有得到适当的休养，现在的他只能走不能跑，留下了严重的后遗症。这对于一向在工作上风风火火、急速前行的他来说，是一个很大的打击。

还有一年夏天，在出差调研的路上，火车上的一位乘客，不小心将刚刚接好的一大杯100度的热水打翻，洒到了高勇的胳膊上，半个胳膊的皮全部烫掉，烫起的水泡有鸡蛋那么大。一向心善信佛的高勇发现对方只是一位外出务工的小伙子，便没有多说什么，也没有要求他赔付医药费，咬着牙坚持，下了火车立即赶往医院，医生处理后，疼得他一夜没有睡着。第二天他仍旧咬着牙坚持，出现在电视台工作现场。对于他来说，身体上能够忍受的疼痛都不算什么，经历的这些伤痛对于他来说是人生的考验，人生最大的目标是奔跑着向理想行进。

2010年，39岁的他来到中国传媒大学MBA学院，主修传媒管理，2013年创立中国广电实战专家团和中国传媒发展研究中心，把几十位奋战在一线的中国优秀台长、频道总监和电视人集结在一起，组成一对一的广播电视实战服务团队，把先进的广播电视内部管理机制导入市、县、区电视台，迅速提升活动营销、栏目营销、广告营销的价值。

在高勇的带领下，中国广电实战专家团研发出MPM实战系统，将系统管理、节目、营销三套体系有机融合，通过重塑管理体制与机制，再造节目生产流程、拓展及完善营销体系所形成的闭环广电实战运营系统。三大体系紧密衔接、环环相扣，为市、县（区）台导入良性运作生态。

在河北正定，这个中国梦起飞的地方，高勇打响了频道制改革的第一枪。2014年，正定台台长栗新颖和高勇一道，探索频道制的路子，打破旧有机制，重新双向选择，竞聘上岗，当年实现广告创收800万元，到第二年再翻一番，达到1632万元，一跃成长为全省第一名。

高勇在成功打响实战第一枪之后，因为对家乡的眷恋，怀揣着感恩的心，高勇回到山东老家，对济宁广播电视台进行了频道制改革，开办了一批符合频道定位的节目，节目生产量从每天150分钟，增加到565分钟，广告创收增长了105%，到2014年年底，完成电视广告创收8740万，被国家广电总局评为“2014年最具影响力城市电视台”。

在河南项城，一个欠发达的县级台，2014年经过频道制改革，实现了2000万的年度创收任务。

三年多来，高勇和团队服务市县级电视台，深入基层，每个月的行程平均下来有一万二千多公里，算下来一个月只能在家呆上三天。目前已经有117家市县台，836家市县台台长、副台长听过高勇讲授的快速提升广告创收的方式和方法。与此同时，与广电实战专家团合作的电视台已经达50余家，遍布全国20多个省。

2015年与高勇团队合作的电视台平均品牌广告增长达到76%。

2015年12月22日，由国家新闻出版广电总局·《中国广播影视》杂志主办的“TV地标（2015）中国电视媒体综合实力大型调研成果发布会”在北京举行。发布会上，中国广播实战专家团斩获“年度最具电视团队”，总监高勇获选“2015年度人物（最具实战广电人），成为当日媒体关注的焦点。

   行走在路上的“老炮儿”

坚守为广电人谋幸福的理念，高勇一直行走在实践理念的征途上。免费为晋中地区做服务、免费为老苏区广电做服务。

2015年12月11日，首届中部地区市、县广播电视台(晋城)实战峰会开幕。由中国广播电视实战专家团、中国传媒发展实战研究中心主办，山西晋城广播电视台承办，为了促进广播电视事业全面协调可持续发展，帮助市、县广播电视台在新形势下准确定位、创新发展，切实解决市、县广播电视台面临的运营管理、人力资源配置、经营创收、本土化特色节目创新等迫切需要解决的实际问题。

2016年新年第一站，高勇广电实战一行人来到龙岩，这里是客家文化发源地，也是承载着丰富的红色记忆的革命老区。面对2015年《新广告法》形式下广电行业的险峻形势，1月5—6日，由中国广电实战专家团、龙岩市文化广电新闻出版局、龙岩电视台主办的闽西地区市县电视台的改革与发展讲坛在龙岩电视台会议室召开。

参加会议的电视台有龙岩市广播电视台、武平县广播电视台、上杭县广播电视台、连城县广播电视台、漳平县广播电视台、长汀县广播电视台、永定区文广新局、赣州广播电视台、梅州市梅县区广播电视台，所有地区的电视台都免费参加论坛峰会，这让受益的晋城广电人和龙岩广电人非常感动。

   最仗义也最专业的“老炮儿”

   高勇，刚刚接触他时，觉得这个外表壮实不善言辞的男人应该会很严肃，因为身高的绝对优势，总有一种居高临下的感觉。但是，与他长时间的接触发现，他是一位除了对工作付出全部情感与心血之外，对身边的朋友和团队的家人也付出自己的真心，给予家长一般的关怀与爱护的人。

   广电实战团队的成员都来自全国各地，高勇心系每一位团队成员，除了春节，几乎每个节日都是广电实战团队一起度过的。另外高勇把每一位成员的生日都深深的记在心里，广电实战团队的家人们聚在一起，彼此之间坦诚相对、非常温暖。每次过生日高勇也会亲自筹划惊喜派对，给大家送去最温暖的惊喜。

但高勇对家人总会心存愧疚，由于长时间在外服务全国各地的市县电视台，高勇经常与家人见面的地点是在北京机场。每个月高勇都要为市县台服务25天，只有每次转机的时候，才能与爱人和孩子在北京机场见面，把需要换洗的衣服交给爱人，一家人在机场简单的吃个饭，然后就匆匆离开。

对待朋友、团队伙伴的仗义之情让高勇广电实战团队拥有无懈可击的凝聚力与向心力，对待自己帮助的电视台，高勇更是付出200%的努力，为大家的幸福努力拼搏。

    从2013年频道制改革运行之初，高勇就严格禁止合作电视台播放药品广告，所有合作电视台的创收都是无药品广告创收。频道制改革之后，电视台员工的收入得到切实提高。

    几年来，和高勇团队合作的电视台，面貌都焕然一新，有些台甚至称得上是“起死回生”，员工收入得到提高。“看到他们过的越来越幸福，我的工作才更有意义”，高勇说。

让天下广电过得更幸福，是团队多年来的心愿和奋斗的目标。面对不良的竞争行为，高勇依旧坚持这个初衷，潇洒人生、纵情骄傲，高勇广电实战团队的作战在城市台、县级台里面是最凶猛的、老辣的、也是最仗义的。

    无私分享的“老炮儿”

2015年12月6—7日，高勇团队和济南电视台共同举办了一场声势浩大的广告案例学习峰会，与来自全国各地的600位广电同仁分享了今年执行效果好、创收业绩佳、具备一定社会影响力的大型活动案例。

   参加此次峰会的苏州电视台陈旭明副台长于12月10日给高勇发来这样发自肺腑的话语，“济南匆匆一晤，未及深聊，但有机会近距离感受高总以及你的团队为城市台与县级台的生存和发展所作的努力，还是受益匪浅且感佩尤深。从你们团队的身上，其实也可以清楚地映照出目前市、县电视台的问题，其与说主要受宏观经济形势和新媒体的影响，还不如说主要是受制于体制、机制以及由此而来的精神状态！所以表面上看你们传授推广的是方式方法，但实际上激活的却是精神状态乃至体制机制。欢迎有便来苏州，期待与高总有机会探讨合作，共谋发展。”

与此同时，一本集结23位全国城市台一线广告部主任、频道总监等分享的近100个大型活动案例的特刊，正在筹划出版。这是广电实战团队推出的第二本营销特刊，高勇坚持把这册全彩精装的实战宝典免费赠送给热爱广电的同行，帮助广电人在困苦的环境下快速成长。“只有大家团结起来，凝聚起集体的智慧，付出不亚于任何人的努力，才能把广电干好”。

几年的时间里，高勇一直倡导实战分享和时效学习，每年都会组织多次管理、节目、营销的学习峰会，把最先进的行业经验分享给一线电视人。

合作台台长送给广电“老炮儿”的一些话儿

    这是一个革故鼎新的传媒时代，改革发展才能赢得未来。广电实战专家团专注于新常态下行业发展的研究与实践，为各合作台提供了高质量的咨询服务和卓有成效的实战培训。相信《广电实战》的出版必将生发出推动市县广播电视台突破困境、创新发展的蓬勃力量。

——山东济宁广播电视台台长  张作昌

广电实战，创新发展。这是一支近乎疯狂热爱电视的团队，也是一支专业性超强的团队，更是一支能给传统电视人带来信心和希望的团队。全新的运营理念，更有实战经典的案例……广电实战专家团，为传统媒体的转型创新发展探索出一条新路！

——浙江长兴传媒集团党委书记、董事长  许劲峰

面对卫视和城市台的激烈竞争，县级广电的生存空间越来越小、越来越难。但思路决定出路，寿光广电正因为进行了与广电实战专家团的战略合作，采用了由髙勇团队具体指导的频道中心制改革，才有了寿光广电今天的成功与辉煌！

——原山东寿光广播影视集团党委书记、董事长  刘水明

广电实战专家团全程操盘了邯郸广电台的机制创新，对频道、节目进行了量身再造，一个月时间，帮助我台完成了由“中心制”向“频道制”扁平化新模式的步进，使我台踏上了创新发展、跨越发展的新平台，其理念之超前、思路之清晰、服务之周全、工作之敬业非常值得我们广电人学习、借鉴。

              ——河北邯郸广播电视台台长 王合章

认识高勇老师，是在去年一次业务研讨会上。那时，我台准备宣传改革，但一时找不准突破口。正巧，高勇老师到成都授课，我有幸聆听了他激情飞扬的演讲。课后，我主动找到他，并就县级台改革进行了探讨，很多想法我俩不谋而合。于是，我邀请他指导我台改革，他欣然应允。如今，我台改革己大见成效。在一年多的合作中，高勇老师及他的团队所具有的危机意识、前瞻意识、敬业精神，以及极具操作性的改革措施，给我和我台留下了深刻印象。希望我们能继续真诚合作，共谋发展，共创未来！

                ——四川阆中广播电视台台长 何凯

广电实战专家团在全国范围内创造了一种广电行业尤其是城市台高效学习和培训，促进加快广电改革发展的新模式，你们的大胆探索创新、无私奉献，对于全国城市台的持续健康发展意义重大，令人敬佩和尊重！

——山西晋城市委宣传部副部长、广播电视台党组书记、台长  冯裕民

在中国传媒方式发生巨大变化的今天，中国广播电视实战专家团，以帮助更多市、县基层广电为使命，成为基层广电领域的指航灯塔，带给中国基层广电人更多意义深远的影响。拼在一线，赢在实战！几年来，我们在一场一场的高峰论坛中快速成长，在一次一次的实战经验中获得前行的力量。感谢中国广播电视实战专家团，为基层广电所付出的辛勤汗水和智慧！《广电实战》杂志是基层广电人的期盼，真诚希望《广电实战》成为互联网时代广电发展的又一块权威媒体

阵地。

——河南项城广播电视台台长  王艳

    2013年，铁岭广电走到了历史上极其困难的时期。资金紧张，运行困难，员工萎靡，前途迷茫。就在这时，我们结识了高勇率领的专家团。他们给我们带来了事业发展的新思路！频道制改革。个案剖析、专家会诊、科学管理、系统培训、跟踪指导。从此，我们的视野开阔了，思维活跃了，经验丰富了，路子拓宽了。两年，在我台成长史上很短。但在我台发展史上，却具有至关重要的意义！

——辽宁铁岭广播电视台台长刘军

2015与中国广电实战专家团合作电视台非药品广告增长

如今，社会上唱衰广电，高勇就像是为广电尊严而战的“老炮儿”一样，不屑于金钱的招揽、名利的诱惑，而是抱着让天下广电人能够幸福的理念，与团队并肩前行，在实现理想的路途上越走越远。